La Cumbre Web de este año, en Lisboa, giró en torno a la inteligencia artificial y un robot que clasifica la ropa.
Digit, un humanoide construido por la firma estadounidense Agility Robotics, demostró lo lejos que ha llegado la IA en unos pocos años al responder a comandos de voz -filtrados a través del modelo de IA Gemini de Google- para examinar una pila de camisetas de colores y colocarlas en un cesta.
No fue una demostración perfecta, pero la respuesta entusiasta, casi dos años después del lanzamiento de ChatGPT, reflejó el entusiasmo por todo lo relacionado con la IA que invadió la conferencia tecnológica anual más grande de Europa.
Los rumores de una caída en el auge de la IA no se podían escuchar entre los gritos de aliento para Digit mientras reflexionaba sobre diferentes tonos de prendas.
Sin embargo, las voces de cautela estaban ahí, discutiendo temas familiares como la seguridad, el empleo y el clima, a medida que la IA llega a influir en una amplia gama de industrias. Estos son algunos de los puntos de discusión del evento sobre la IA.
Seguridad laboral
Un debate clave fue: si la IA va a desplazar millones de puestos de trabajo, ¿serán reemplazados por nuevas funciones para los humanos a medida que la tecnología cree nuevas oportunidades?
Se planteó mucho la posibilidad de que los empleos de nivel inicial se convirtieran en víctimas del desplazamiento. Los oradores hablaron de que estos trabajos se verán afectados en industrias profesionales como el derecho, las finanzas e incluso la tecnología porque las herramientas de inteligencia artificial, en particular los «agentes» de inteligencia artificial que pueden realizar tareas de forma autónoma, podrán realizar trabajos relativamente simples, como la verificación inicial de contratos o atención de consultas de clientes potenciales.
Sarah Franklin, directora ejecutiva de Lattice, una empresa tecnológica estadounidense que proporciona una plataforma para los departamentos de recursos humanos de las empresas, dijo que, como resultado, la forma de la fuerza laboral cambiaría. Los empleos de nivel inicial formaron la base de una fuerza laboral que se redujo a medida que las personas ascendieron a roles gerenciales y ejecutivos, dijo. «La IA puede hacer que esto tenga más forma de diamante, donde los niveles de entrada son más difíciles de alcanzar».
Y añadió: “El ritmo de la innovación está superando al de la educación. Se trata de un futuro peligroso si no invertimos rápidamente para garantizar que todos dominen la IA, especialmente los trabajadores principiantes”.
Y luego está la cuestión de reemplazar esos empleos eliminados. GXO, una empresa de logística estadounidense, utiliza Digit en los almacenes para levantar cajas y colocarlas en cintas transportadoras. Según la directora ejecutiva de Agility Robotics, Peggy Johnson, se podría crear un nuevo rol en la gestión de equipos de Digits que realicen trabajo físico.
«Los empleados que anteriormente realizaban este trabajo físico aprecian el hecho de poder delegárselo a Digit», dijo. «Luego les permite hacer muchas otras cosas, una de las cuales es ser un administrador de robots».
el clima
El impacto de la IA en el clima, sobre todo a través de los centros de datos ávidos de energía utilizados para entrenar y operar modelos de IA, generó advertencias de que la competencia por el suministro de energía podría enfrentar a las empresas tecnológicas con las comunidades.
«Creo que hay preocupaciones reales que plantear sobre las implicaciones para el clima y las implicaciones para las comunidades locales que también dependen de estas infraestructuras energéticas», dijo Sarah Myers West del AI Now Institute, que produce investigaciones sobre políticas de IA.
Añadió que las plantas de carbón se mantenían abiertas para satisfacer la demanda de energía para los centros de datos en EE.UU., mientras que los recursos de energía renovable podrían desviarse a empresas de inteligencia artificial e infraestructura relacionada en lugar de para un uso público más amplio.
El presidente de Microsoft, Brad Smith, reconoció la cuestión en un discurso de apertura.
«No podemos darnos el lujo de simplemente construir centros de datos y consumir electricidad sin tener en cuenta lo que significa para una comunidad local o para un país o para el planeta Tierra», dijo.
Microsoft admitió este año que el uso de energía relacionado con sus centros de datos estaba poniendo en peligro su objetivo de ser carbono negativo para 2030.
Las empresas emergentes fueron una característica de la cumbre y los inversores orientados al clima consideran el auge de la IA como una fuente de demanda.
Shawn Xu, socio de Lowercarbon Capital, con sede en Estados Unidos, un fondo de capital de riesgo que invierte en empresas que luchan contra la crisis climática, dijo que los centros de datos eran “una oportunidad para expandir la energía limpia”. Las inversiones de Lowercarbon incluyen la empresa británica InRange, que conecta sitios solares en tejados con centros de datos.
Edith Yeung, socia general de la firma estadounidense de capital de riesgo Race Capital, dijo que la energía sería un foco de inversión el próximo año. “Para 2025, la estrategia de IA es una estrategia energética. Es un pilar muy crítico para la infraestructura de IA”.
después de la promoción del boletín
Seguridad
A pesar de todo el impulso de la IA, el evento dio prominencia al profesor Max Tegmark, una voz líder en las advertencias sobre el desarrollo desenfrenado de la tecnología.
Tegmark, especialista en inteligencia artificial del Instituto de Tecnología de Massachusetts, dijo ante una multitud considerable que la industria se encontraba en una “bifurcación en el camino” en la que podría desarrollar inteligencia artificial general (sistemas de inteligencia artificial que igualan o superan la inteligencia humana) que resultó en una “bifurcación en el camino” Hay una probabilidad razonable de que todos estemos muertos dentro de 10 años” o que vivamos en una “distopía” donde los humanos carecen totalmente de poder.
¿La IA reemplazará a los creadores?
El creador de Peaky Blinders, Steven Knight, dijo que los profesionales creativos estarían “al frente” de una batalla entre la IA y la humanidad. Sin embargo, las computadoras perderían porque no podrían crear lo inesperado, afirmó. La cuestión se puso de relieve el mes pasado cuando se supo que la emisora británica ITV estaba anunciando un trabajo de 95.000 libras esterlinas al año que implicaba el uso de IA para “dar forma al futuro de la creación de contenidos”.
Knight describió el enfoque de la IA hacia el trabajo creativo como «tomar experiencias previas, precedentes y presentarlos de una manera diferente», y dijo que el enfoque humano del arte sonaba similar, pero era «más que eso».
«Cuando un ser humano creativo crea algo nuevo, la razón por la que funciona es porque no se lo espera».
Knight habló junto a Marco Bassetti, director ejecutivo del grupo de producción de televisión Banijay, que lanzó un fondo creativo para ideas que utilizan IA.
“Hay muchas cosas que la IA puede hacer para mejorar la creatividad. Puede ahorrar mucho tiempo para encontrar una idea”, dijo a The Guardian. Sin embargo, añadió, los humanos todavía tenían la ventaja y comparó la IA con una herramienta que ayuda a fabricar el producto terminado. «Si tienes un pincel, no significa que puedas pintar».
Sin embargo, una figura creativa experimentada señaló la aparición de productos de inteligencia artificial, como Runway, que pueden generar imágenes de vídeo convincentes rápidamente.
“Creo que vamos a ver un enorme impacto negativo en los WPP del mundo y en los grandes [advertising] sociedades holding. No es que no hayan entendido lo que va a pasar, pero ¿su punto de partida sería realmente: «Tengo 100.000 empleados que no tienen experiencia en IA»? No, no lo sería”, dijo David Jones, director ejecutivo de Brandtech Group, una startup de publicidad que utiliza IA generativa para crear campañas de marketing.
¿Qué sigue para el boom?
Se habló de una desaceleración en la carrera hacia una IA cada vez más poderosa, después de informes de que las pruebas iniciales de modelos inéditos habían tenido un rendimiento inferior al esperado.
Los avances recientes han sido más que suficientes para estimular el lanzamiento de nuevas empresas, como la startup británica de biotecnología Healx, que utiliza IA para buscar curas para enfermedades raras, y Luminance, otra empresa del Reino Unido, que ofrece a las empresas un modelo de IA personalizado para hacer trabajos legales.
Kanu Gulati, socio de Khosla Ventures, una firma de capital riesgo de California cuyas inversiones incluyen el desarrollador de ChatGPT OpenAI, dijo que estaban surgiendo empresas que, incluso si no construyeron los modelos, los estaban aprovechando. Este fue un avance clave (y necesario) para los inversores y las empresas de tecnología que buscaban un retorno de sus inversiones multimillonarias en avances en IA. “Ahora se pueden crear nuevos modelos de negocio”, afirmó Gulati.
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