Los banqueros de alto nivel del Reino Unido recibirán bonificaciones años antes en el marco de un plan para relajar las reglas | Bancario

Los banqueros senior del Reino Unido recibirán sus bonificaciones años antes en el marco de los planes del Banco de Inglaterra para relajar las restricciones posteriores a la crisis financiera.

Las propuestas consisten en reducir el período de aplazamiento de las bonificaciones para algunos de los banqueros más importantes de ocho a cinco años.

Los banqueros menos veteranos recibirían sus bonificaciones después de cuatro años, en una mayor relajación de las restricciones. Los banqueros también podrían recibir parte de sus bonificaciones durante el primer año, en lugar de tener que esperar hasta el tercer año.

En la UE, las bonificaciones de los banqueros suelen aplazarse de tres a cinco años, mientras que Estados Unidos no tiene tales restricciones.

Sam Woods, director ejecutivo de la Autoridad de Regulación Prudencial (PRA) del Banco de Inglaterra, dijo: “Estas propuestas sobre las bonificaciones de los banqueros respaldarán el crecimiento y la competitividad del Reino Unido sin socavar la estabilidad financiera. No deberíamos volver a las muy peligrosas estructuras salariales que existían habitualmente antes de 2008, pero estas propuestas reducirán la burocracia y respaldarán la asunción responsable de riesgos”.

Hace un año, el Reino Unido eliminó el límite de bonificación de los banqueros, eliminando una de las reformas clave introducidas por la UE a raíz de la crisis financiera de 2008 para desalentar la toma excesiva de riesgos. Desde 2014, las bonificaciones de los banqueros se habían limitado a dos veces sus salarios anuales.

La PRA y su regulador hermano, la Autoridad de Conducta Financiera (FCA), que están detrás de la flexibilización de las reglas, argumentan que los períodos reducidos de aplazamiento de las bonificaciones brindan tiempo suficiente para que surja cualquier problema. También deberían ayudar a revertir una tendencia por la cual los bancos han aumentado el monto de los salarios fijos, que no dependen del desempeño, en lugar de las bonificaciones, que pueden recortarse o recuperarse.

Las propuestas, presentadas por primera vez por Woods el mes pasado, alientan fuertemente a las empresas a vincular las bonificaciones más estrechamente no sólo con los éxitos de los ejecutivos, sino también con cualquier fracaso en la gestión de riesgos, según la PRA y la FCA, al introducir aclaraciones en las políticas existentes para garantizar que las empresas consideren ajustar el salario cuando las cosas van mal.

Los reguladores también quieren eliminar las directrices originadas en la UE que prohíben pagar dividendos o intereses sobre bonos diferidos otorgados en acciones u otros instrumentos, y exigen que los banqueros senior esperen hasta un año antes de poder vender bonos diferidos en acciones u otros instrumentos.

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Sarah Pritchard, directora ejecutiva de consumidores, competencia e internacional de la FCA, dijo: «Estos importantes cambios eliminarán la duplicación innecesaria de reglas entre los reguladores, racionalizarán el régimen de remuneración de las empresas y fortalecerán aún más la reputación y la competitividad de la banca del Reino Unido». sector.»

Las nuevas reglas también reducirían el número de banqueros sujetos a reglas sobre sus salarios y darían a las empresas más discreción para determinar qué empleados estarán sujetos a las reglas. La consulta se cierra el 13 de marzo.

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